ما هي الادارة الاستراتيجية وكيف تعمل

الادارة الاستراتيجية من أهم الخطوات الهامة لتحليل وتقييم وتنفيذ الضروريات الهامة التي تحتاجها أي منظمة أو مشروع ناشئ حتى تتمكن من تحقيق تلك الأهداف البعيدة، ولكن لابد على كل منظمة تقييم استراتيجياتها بشكل قوي لضمان عملية سير ونجاح المشروع، إذا كنت تريد أن تتعرف على الادارة الاستراتيجية بتفصيل وأنواعها وأهميتها، والخطوات الأساسية لها، يمكنك متابعة هذا المقال من اعقلها لتتعرف على كل هذا وأكثر.

ما هي الادارة الاستراتيجية ؟

هي إدارة موارد الشركة أو المنظمة لتحقيق غاياتها عن طريق تحديد الأهداف المراد تنفيذها، وتحليل سوق المنافسة، وتحليل المنظمة داخلياً والتأكد التام من أن إدارة الشركة أو المشروع تقوم بطرح الاستراتيجيات المختلفة عبر المنظمة، الجدير بالذكر أن الإدارة الإستراتيجية تنطبق على جميع نواحي وأقسام المنظمة، وتهدف الإدارة الاستراتيجية إلى فهم أهداف الشركة وما تريد أن تصبح عليه مستقبلاً، وهذا ما يتطلب إلزاماً بالتخطيط الإستراتيجي، وتعتبر فرعاً رئيسياً من إدارة الأعمال، والتي تشمل قدرة المؤسسة على تحقيق تلك الأهداف قصيرة وطويلة المدى.

كيف تعمل الادارة الاستراتيجية

كما ذكرنا سابقاً أن الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تحقيق وتنفيذ أهداف وغايات الشركة ومراجعة الهيكل الداخلي لها، وتقييم الاستراتيجيات والتأكد التام من تطبيقها على جميع أقسام المنظمة، ويمكن أن تكون الإدارة توجيهية وهذا يعني وضع استراتيجيات وتركها موضع الحاجة، في حين أن الإدارة العليا لها مطلق الحرية في تنفيذ تلك الاستراتيجيات والأفكار، يمكن لأي عضو من أعضاء أو موظفين الشركة القيام بهذا الأمر، إلا أن بعض الشركات تلجأ لبعض الخبراء الاستراتيجيين من أجل التخطيط الاستراتيجي لضمان نجاح المؤسسة.

أنواع الادارة الاستراتيجية

هناك عدة أنواع شائعة للإدارة الاستراتيجية يمكنكم التعرف عليها من خلال التالي:

تحليل swot:

وهو نوع من أشهر أنواع الإدارة، والتي تعتمد عليها الكثير من المؤسسات في تحليل واختبار أعمالهم، حيث يقوم هذا التحليل بتحديد العوامل الداخلية والخارجية التي قد تلعب دوراً كبيراً في التأثير على أهداف المؤسسة بشكل مباشر، ليساعد مديري المؤسسات على تحديد ما إذا كانت مواردهم مناسبة وفعالة في البيئة التنافسية، وبالتالي صقل الاستراتيجيات المناسبة التي يمكن أن تعمل في ظل تلك البيئة بنجاح.

بطاقة التهديف المتوازن:

وهي نوع آخر من أنواع الادارة الاستراتيجية التي يمكنها تحويل الأهداف والأفكار الاستراتيجية إلى أهداف ملموسة يمكن تنفيذها على أرض الواقع، والتي يمكن تغييرها فيما بعد إذا لزم الأمر لضمان سد احتياجات المؤسسة، وتتبع بطاقة التهديف المتوازن بعض من المحاور الأساسية من التحليل النقدي، وتحليل العميل، والتحليل الداخلي للمؤسسة، وتحليل النمو بما في ذلك الحصول على رضا العملاء والاحتفاظ بهم.

قيمة الثقافة التنظيمية:

هذا النوع يمكنه أن يحدد فشل أو نجاح المؤسسة، وهي ما يجب مراعاتها من قبل الخبراء الاستراتيجيين

 وذلك حيث تلعب الثقافة عاملاً مهماً في تحديد الأشخاص للأهداف الخاصة بالمؤسسة

يمكن للثقافة التنظيمية أن تسهل على المديرين والخبراء على تحفيز الموظفين تنفيذ المهام المطلوبة منهم في إطار الاستراتيجيات المطروحة لهم.

أهمية الادارة الاستراتيجية

في مجال ريادة الأعمال، تعتبر الادارة الاستراتيجية غاية في الأهمية، حيث تسمح للمؤسسة بتحليل مجالات التحسين التشغيلي واتباع عملية تحليلية تقلل التهديدات والتحديات، قد تتجه المؤسسة إلى السير على نهج وصفي أو إلزامي للإدارة الاستراتيجية، حيث يمكن من خلال الإطار الإلزامي تحديد تلك الاستراتيجيات التي تحتاج إلى تطوير وتنفيذ، بينما يعتمد النهج الوصفي على تطوير الاستراتيجيات وتنفيذها بشكل رسمي.

خطوات الادارة الاستراتيجية

في حين أن نهج وخطوات الادارة الاستراتيجية تختلف وتتنوع، إلا أن هذه العملية تلتزم بعدة خطوات ثابتة، تتمثل في التالي:

تحديد الهوية:

وتعتبر هذه الخطوة هي الأولى في عملية الإدارة، حيث يتم تقييم الاتجاه الحالي للمؤسسة عن طريق فهم أهداف الشركة وغايتها وتقييم المكان الحالي للشركة الذي سيساعد في تحقيق تلك الأهداف.

التحليل:

هي الخطوة الثانية من خطوات الإدارة، حيث يتم فيها تحليل ما الذي يعمل داخل المؤسسة وما الذي لا يعمل

لتتمكن من ترسيخ العناصر الأساسية الضرورية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية، يعد تحليل swot مهماً جداً لتحليل نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.

التشكيل:

بمجرد الحصول على تلك البيانات والمعلومات الناتجة عن عملية التحليل سيكون عليك وضع خطة عمل محكمة للوصول للغايات والأهداف، ولكن تأكد من أن تلك الخطوات منظمة وأكثر اتصالاً بالهدف المراد تحقيقه، تذكر أن تقوم بوضع إرشادات وخطوات تنفيذ سهلة وواضحة.

التنفيذ:

يمكن في هذه الخطوة أو المرحلة السير على خطوات خطتك الاستراتيجية مع أهمية التأكد من أن كل فرد من أفراد المؤسسة يقومون بتنفيذ الخطة على النحو المطلوب منهم لضمان أكبر قدر من الكفاءة.

التقييم:

وتعد هذه الخطوة هي الأخيرة في عملية الإدارة الاستراتيجية، ويتم فيها تقييم الوضع النهائي هل استطعت أن تحقق هدفك؟

هل صارت الخطة كما هو مخطط لها؟ هل تم تنفيذ العملية بشكل مناسب على جميع نواحي المؤسسة؟ وبناء على إجابات تلك الأسئلة ستتمكن من تقييم الأمر للتفكير ومراجعة الأمور وإصلاح ما يمكن إصلاحه لضمان سير المؤسسة نحو النجاح.

 

 قد وصلنا لختام هذا المقال المميز حول الادارة الاستراتيجية وأهميتها للمؤسسات وأشهر أنواعها، والخطوات الثابتة التي تمر بها

نأمل أن مقالنا قد أجاب على أستفساراتكم أعزائي القراء، تذكروا أنه في حالة رغبتكم في بدء مشروع تجاري ما يمكنكم دائماً التواصل مع فريقنا فريق اعقلها ليساعدكم في تحديد فكرة مشروع وعمل دراسة جدوى له وإدارته بطريقة تجلب الأرباح، لا تترددوا في طلب العون.

اقرأ أيضاً: ما هي الإدارة المالية وأهميتها لمؤسستك

قد يهمك أيضاً: التسويق الريادي وأهم الخصائص التي تميزه عن التسويق التقليدي