كيف تحفز موظفيك على العمل وزيادة الإنتاجية

بالطبع أنت تمتلك قوة ريادية قوية بداخلك تحفزك على العمل بجد لتحقيق أهدافك المرجوة

قد لا يبادلك الموظفين نفس الشعور اتجاه المؤسسة، وهذا ما يجعله تحدياً صعباً بالنسبة لك فدور الموظف لا يقل أهمية عن دورك داخل المؤسسة، لذلك دائماً ما يلجأ رواد الأعمال إلى التفكير خارج الصندوق للوصول لطرق إبداعية يمكن من خلالها تحفيز الموظفين على أداء العمل بحماس، وإذا كنت لا تعرف كيف تحفز موظفيك للعمل وزيادة إنتاجية مؤسستك، كل ما عليك فعله هو متابعة هذا المقال من اعقلها لتتعرف من خلاله على مجموعة من الخطوات التي يمكن من خلالها أن تشعل دوافع الموظفين وتدفعهم للعمل، والذي سيؤثر بدوره على إنتاجيتك، لا تتردد في متابعة المقال حتى النهاية.

كيف تحفز موظفيك على العمل؟

هناك العديد من الطرق التي يجب عليك كرائد أعمال ان تتبعها وتسير على خطاها لكي تساعدك في تحفيز موظفيك

وإذا كنت لا تعرف كيف تحفز موظفيك بالطريقة المثالية بعد أن أجريت الكثير من المحاولات، فأهلاً بك في هذا المقال، حيث ستتعرف على مجموعة واسعة من الطرق الفريدة من نوعها التي ستساعدك في تحقيق الأمر، إليك البعض منها:

اخلق بيئة عمل ودية:

مما لا شك فيه أن الموظف عادة ما يقضي أكثر ساعات يومه في المكتب الخاص به، لذلك احرص أن تفرض بيئة عمل مريحة تجعل موظفيك أكثر حرصاً على القدوم للعمل وأداء مهامهم.

احرص على الاعتراف بإنجازاتهم:

إذا كنت تتساءل كيف تحفز موظفيك بشكل صحيح على القيام بأعمالهم فلابد وأن تقدر إنجازاتهم

اجعلهم يشعرون أنهم سيحصلون على التقدير مقابل ما فعلوه فمن منا لا يرغب دائماً أن يتم الاعتراف به على شيء أو إنجاز قام به سواء كان على المستوى الشخصي أو حتى المهني، يمكن الإقرار بتلك الإنجازات من المديرين أن تعني الكثير للموظفين.

كافئ موظفيك:

كيف تحفز موظفيك ؟ بالطبع تلعب المكافأة دوراً لا بأس فيه في زيادة دوافع الموظفين ودعمهم

لا ترتبط المكافآت في جميع الأحيان على كونها مادية قد تكون المكافأة عبارة عن إجازة يستمتع بها الموظف في مساحته الشخصية.

الترابط هو المفتاح:

إذا كنت تفكر كيف تحفز موظفيك فالمفتاح يكمن في التواصل قد يكون الأمر سهلاً بالنسبة لك

ولكنه في حقيقة الأمر من الأمور الصعبة أيضاً، ولكن يمكنك تقليلها عن طريق التواصل بشكل يومي ولمدة قصيرة مع الموظفين

قم بمناقشتهم حول المخاوف والأفكار، فهذا الامر لن يجعل موظفيك سعداء فقط بل وسيساعدك أنت أيضاً في التعرف على موظفيك وسيوفر لك نظرة ثاقبة حول عملك.

اخلق بيئة من التنافس الودي:

القليل من التنافس الودي بين الموظفين سيجدي نفعاً، يمكن للبيئة التنافسية أن تساعد في زيادة الإنتاجية

لذلك احرص على تشجيع الموظفين على أداء بعض التحديات والمنافسة، والتي يمكن في النهاية أن تؤدي إلى تكوين صداقات حميمة تؤثر بشكل مباشر على نمو العمل.

قدم الدعم المهني للموظفين:

عندما يكون لدى الموظف المعرفة الكافية عما سيتم تقديمه، فإنه يساعد كثيراً في تحفيزهم وزيادة التزامهم وولائهم للمؤسسة

خاصة عندما تتاح لهم الفرص لتعلم الكثير من المهارات الجديدة، لذلك احرص على مدهم بالتدريبات اللازمة التي يمكن أن تساعد تقدمهم من الناحية المهنية.

كن قائداً يستحق أن يتبع:

كيف تحفز موظفيك أن لم تكن قائداً قادراً على كسب ثقة موظفيه

خاصة أن الموظفين دائماً ما يتخذون من مدير العمل قدوة يقتضى بها

يمكن أن تؤثر طريقتك في إدارة العمل على عقلية الموظفين، خاصة إذا كنت من القادة الذين يقدمون نماذج إيجابية سيدفع موظفيك لاتباعك، وبالتالي ستصبح ثقافة العمل أكثر تحفيزاً وإنتاجية.

رحب بجميع الأفكار:

تذكر أن كل شخص فريد من نوعه يمتلك أفكاره المميزة قد تكون تلك الأفكار فردية أو أفكار أكثر تعقيداً

ولكن دورك كقائد أن تتلقى جميع الأفكار مهما بدت بلا فائدة أو هدف، فيمكن لتلك الأفكار السخيفة أو الصغيرة أن تفتح باباً إلى فكرة رائعة.

كيف تحافظ على الدافع القوي لدى موظفيك؟

والآن وبعد أن تعرفت كيف تحفز موظفيك بشكل مناسب، دعنا نذكر لك كيفية الحفاظ على استدامة تحفيز الموظفين داخل المؤسسة، وتتمثل تلك الطرق في التالي:

حدد الاهداف واجعلها واضحة:

يتوقف أمر التحفيز على مدى رضا الموظف بمساره الوظيفي بشكل كامل

لذلك احرص على تضمين كل موظف بعدد من الأهداف الواضحة والمحددة

وتأكد من أن كل وظيفة لها توقعات ومسئوليات معينة وواضحة، ودع كل موظف يشعر بقيمة تلك الوظيفة التي يمتلكها وكيف يؤثر دورها على نجاح الشركة.

القيام بعمل هادف:

كيف تحفز موظفيك دائماً ما تتبعها هذه العبارة المقنعة أنه عليك وبكل تأكيد أن تجعلهم يشعرون أنهم يقومون بأعمال هادفة والتي يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على أداء الموظف وإنتاجيته.

احتفل بالنجاح:

عندما يقوم الموظف بأداء مهمة ما عليك أنك كرئيس عمل تشجيعه على تلك الجهود والإنجازات

احتفل بوصوله إلى الهدف المحدد، سيساعد هذا الامر على استدامة دوافع الموظف وزيادة الإنتاجية بشكل عام.

كيف يمكن أن يعمل التحفيز على زيادة الإنتاجية؟

يساعد تحفيز الموظفين على زيادة إنتاجيتهم وأدائهم في مكان العمل

فكلما كان التحفيز أفضل، كلما ساعد هذا في زيادة الإنتاجية في العمل، ويجعل التحفيز الموظف على رضا تام بوظيفته

كما يساعد أيضاً على استمرار الموظفين في وظائفهم لفترة طويلة ويقلل من فرص ترك الموظفين للشركة

لذا يجب على قسم الموارد البشرية بشركتك أن يهتم بتطوير استراتيجيات لتحفيز الموظفين وجعلهم يشعرون بحالة من الرضا عن وظائفهم

وتذكر دائماً أنه كلما قمت بتحفيز موظفيك، كلما ساعدت في استقرار عملك

لذلك يجب على كل رائد أعمال أو صاحب مشروع أن يدرك تماماً أنه إذا أراد زيادة الإنتاجية في عمله فلابد وأن يتأكد من تأثير استراتيجيات التحفيز التي يقوم بها على موظفيه وأن يكون الهدف من هذه الاستراتيجيات هو التركيز على زيادة إنتاجية جميع الموظفين، كما يجب عليه أن يحرص على رضا موظفيه عن وظائفهم، فأنت كصاحب عمل دورك الأساسي يكمن في أن تجعل موظفيك يشعرون بالتقدير وأنهم مهمين لعملك، ولهذا يجب على قسم الموارد البشرية الخاصة بك أن يوفر لكل موظف جميع احتياجاته حتى يشعر في النهاية بحالة من الرضا والتحفيز.

 

والآن وها قد وصلنا لختام هذا المقال وبعد أن تعرفت على كيف تحفز موظفيك والمحافظة على هذا التحفيز لزيادة الإنتاجية

نأمل أن يكون مقالنا قد أجاب على جميع الأسئلة والطرق التي تساعدك على تحقيق هذا، ولكن إذا كنت ترغب في إنشاء مشروعك الخاص، يمكنك أن تطلب المساعدة من موقع اعقلها ليساعدك في عمل دراسة جدوى له وتنظيمه، كل هذا وأكثر لا تتردد في طلب العون.

اقرأ أيضاً: مراحل تكوين فريق العمل ما هي إلا البداية العمل معاً هو النجاح

قد يهمك أيضاً: تنظيم العمل هو المفتاح لتحقيق النجاح